赵万帮理事长一行深入各企业生产车间与产品展厅，实地察看生产工艺、设备运行及产品创新情况，与企业负责人深度交流了2025年行业运行情况，围绕行业发展痛点、发展瓶颈及未来方向展开了深入交流，全面了解当前日用玻璃行业真实发展现状。整合调研信息发现存在的一些共性挑战，如：当前日用玻璃行业正面临市场内卷加剧、能源成本差异悬殊、贸易壁垒显现、合规压力加大等。

2025年，我国经济顶压前行、向新向优，展现出强大韧性与活力，顺利完成年度主要发展目标，为推动第二个百年奋斗目标新征程实现良好开局。当前，世界经济格局深刻调整，外部环境复杂严峻，国内经济仍面临供需偏弱、结构转型阵痛及重点领域风险挑战，但我国经济长期向好的基本面没有改变，支撑高质量发展的要素条件持续巩固。

2025年日用玻璃全行业：产量2181.7万吨，累计同比下降7.17%；营业收入1037.2亿元，累计同比下降8.64%；营业成本864.6亿元，累计同比下降9.72%；实现利润44.8亿元，累计同比增长7.22%（值得注意的是：1-11 月企业业务利润率持续低于 2024年同期，仅12月份实现同比回升）；业务收入利润率4.32%，与上年同期相比增加了0.64个百分点；生产成本与上年基本持平；出口额小幅下降，出口单价有所下滑；行业库存持续增长；全行业亏损面为28.6%，比上年同期上升了4.8个百分点。

赵理事长指出：日用玻璃行业企业在做项目前期可研报告、测算市场需求时，应充分考虑各方面的影响因素，避免盲目新上项目和扩大产能。

走访调研大家反映强烈的问题是，产品价格下行是日用玻璃企业面临的普遍困境。行业内卷持续加剧，成为制约行业高质量发展的首要难题。“近一年来，玻璃价格一路走低，大众产品降价幅度达20%甚至更多，企业利润空间被持续挤压，不少中小企业只能靠低价抢单维持运转，内卷越来越严重。”这是走访中大家反映最多的问题，表达了经营中的无奈。当前日用玻璃市场呈现“供过于求”的格局，叠加下游酒类、食品、化妆品等行业需求疲软，消费者消费欲望不高，市场竞争日趋白热化，降价竞争成为部分企业的生存首选。

大家共识是：合理利润是企业生存和发展的基础、动力与底线，是企业生存的底气、发展的引擎、长期稳健的保障。这是每一个企业经营者应保持的清醒认知。因此，为自身着想，为行业健康发展，均需跳出零和游戏，切不可玩负和游戏。

在当前国内外环境下，行业将进入整合期。为此，协会呼吁全行业企业，守住创业初心底线，保住合理利润，依靠科技赋能、产品创新、市场拓展、管理降本增效、转型升级、人才培育等措施，理性经营。谋求企业长远生存和发展成为重中之重。

日用玻璃生产属于高耗能行业，能源成本占生产成本的30%左右，而各地电力、天然气价格的较大差距，成为企业成本差异的核心诱因，也带来了不公平竞争隐患，这一问题在此次协会走访中也是大家普遍反映的问题。全国区域电价差在20%左右，天然气价差在30%—40%。能源成本的差距，使许多企业在市场竞争中先天处于劣势，利润差距在5-15个百分点。面对此问题，企业只能通过优化生产流程、提高效率来压缩成本，但始终难以弥补能源价格带来的差距，长期下去政策执行的区域差异进一步扩大了企业成本差距，不利于行业协同发展，所形成的不公平竞争将对行业的健康发展带来较大影响。协会将积极向有关部门反映此问题，寻求帮助。

2026年3月5日，英国贸易救济署（TRA）正式发布公告，对原产于中国的玻璃容器启动反倾销调查，涉案产品包括瓶、罐、烧瓶等多种玻璃包装容器，涵盖多个海关编码，调查期为2025年1月1日至2025年12月31日，损害调查期为2022年1月1日至2025年12月31日。所有在调查期内向英国出口涉案产品的中国生产商或出口商，均为潜在应诉主体，需在2026年3月20日前完成利害关系方注册。

此次协会走访中，玻璃瓶罐类日用玻璃企业普遍关注英国近期发起的反倾销调查，认为虽然我国出口英国总量不大，但该事件若处理不当，可能引发一些地域的贸易连锁反应。协会提醒相关涉事企业认真对待。赵理事长表示，协会将积极为企业应诉提供支持，助力企业维护自身合法权益。

最近有企业反映，玻璃电窑炉使用寿命通常只有3年，在资产折旧中遇到了不能在3年内完成折旧的困扰。为此，协会发函咨询了国家税务总局，得到了税务总局的及时反馈，税务总局的相关负责人还直接与有关企业财务沟通，解决了此问题。

协会提请企业注意：要重视学习、理解、合规执行国家（地方）法规。如此次遇到的问题，应在现有税务法基础上解决：财政部税务总局关于设备、器具扣除有关企业所得税政策的公告（财政部税务总局公告2023年第37号）内容如下：

为引导企业加大设备、器具投资力度，现就有关企业所得税政策公告如下：

1、企业在2024年1月1日至2027年12月31日期间新购进的设备、器具，单位价值不超过500万元的，允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除，不再分年度计算折旧;单位价值超过500万元的，仍按企业所得税法实施条例、《财政部国家税务总局关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》(财税〔2014〕75号)、《财政部国家税务总局关于进一步完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知》(财税〔2015〕106号)等相关规定执行。

2、本公告所称设备、器具，是指除房屋、建筑物以外的固定资产。

此次调研，企业提到为了安全生产，合理配置能源使用，应助力企业配置备用气源。

大家认为：玻璃窑炉是玻璃生产的核心设备，属于高温、连续、长周期运行的关键设施。以马蹄焰窑炉为例，点火投产后，整个窑期（一般为8-10年）需连续不间断运行，直至冷修时方可按规程安全停炉，这期间严禁随意、突发及非计划性停火。若发生非正常停火不仅带来安全生产隐患，且产品质量、环保排放、资金损失等方面都将带来严重影响。

1、将导致熔炉局部冷热不均、窑炉温度出现波动，进而引发耐火材料热胀冷缩甚至炸裂，严重时可造成窑炉拱顶坍塌、池底高温玻璃液泄漏，诱发重大生产安全事故，甚至造成人员伤亡；

2、熔池内玻璃液亦存在凝结成块并与窑炉“凝固”于一体的风险，一旦发生此类情况，则会造成窑炉报废，单座窑炉直接经济损失可高达上亿元；

3、此外，燃料突发断供导致停产后，助燃风机等用电设备仍处于运行状态，将加快熔化池及分料道热量散失，进一步加剧玻璃液固化结块与耐火材料损毁速度，扩大安全风险与经济损失。

4、燃料稳定的供应和热值是玻璃产品保质保量的重要基础。

保持整个窑炉液流和温度场稳定，才能确保产品厚薄均匀、瓶口平整、牙纹清晰、无气泡和结石等杂质，保障产品质量稳定合格。因此，持续、稳定的燃气供应与热值保障，是实现玻璃产品质量可控、生产连续稳定的决定性因素。一旦燃气出现断供等问题导致的生产中断，会带来直接的经济损失，严重情况下，甚至会影响到产业链供应。

5、突发停火后恢复燃料供应的升温过程易造成消耗上升、污染物排放波动，环保压力加大。突发停火后，在恢复供气、重新升温过程中，会造成单位产品资源消耗（包括能源、原料、水、辅助材料等）升高，引发气燃比剧烈波动，污染物排放量增加；而因停火期间环保设施运行温度骤降，处理效率大幅下降，恢复供应后污染物难以稳定达标排放，加大企业环保运行压力。

为确保日用玻璃企业的持续、稳定、绿色、高质量生产运行，有效防范生产安全事故与环保风险，结合行业实际，协会向有关行政主管部门建议如下：

1、强化能源保供统筹，优先保障日用玻璃企业连续生产所需天然气稳定供应与合理热值，避免非计划、突发性断供。

2、指导企业完善应急保障方案，协助企业配置备用气源、应急储气或备用燃料系统，提升极端情况下应急保供与安全处置能力。

3、建立能源供应与企业生产联动机制，如遇供应调整，提前告知企业做好预案，避免无预警停火引发安全与环保风险。 

结合此次走访调研情况，展望2026年，日用玻璃行业面临的国内外形势依然复杂严峻：国内市场供过于求格局难以短期改变，价格内卷可能持续；能源价格波动、政策调整带来的成本压力仍将存在；英国反倾销调查的后续影响有待观察，海外贸易风险加剧；环保、合规要求持续收紧，企业转型压力加大。但同时，全球日用玻璃制造市场仍然趋向小幅增长，新生代消费观念的变革带来新的增长点，人们对健康环保的追捧更加符合使用玻璃制品等方面，为日用玻璃行业带来新的发展机遇。行业企业要注重以下发展重点：

1、高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，加快建设现代化日用玻璃产业经济体系。

2、着力创建绿色工厂。通过新建或对现有工厂进行更新改造，积极创建更多的国家绿色工厂和省级绿色工厂。从原材料采购、生产过程、能源利用到产品包装等全生命周期贯彻绿色理念，实现节能减排和资源循环利用。

3、锚定高端化转型，注重新产品开发、推广。进一步推进提升轻量化玻璃瓶罐和减量化玻璃器皿、中性硼硅药用玻璃、高档玻璃餐饮具等产品，提高产品的附加值和市场竞争力。

4、注重玻璃配方的研究，研制低碳易熔玻璃配方，降低能源消耗和碳排放，同时研发易熔低碳及有害原材料替代玻璃配方，提高产品的环保性能。

5、注重窑炉技术创新。研发应用全氧燃烧玻璃窑炉、混合能源玻璃窑炉、大型全电熔玻璃窑炉，以及玻璃窑炉用绿色氢能成套技术及装备，提高能源利用效率，减少污染物排放。此外，开展窑炉仿真模拟软件的研发应用，通过模拟优化窑炉设计和生产过程，降低生产成本和风险。

6、着力生产自动化与智能化。采用智能化先进技术进行自动化技术改造。推进智能化配料、玻璃熔窑DCS自动控制、检验和包装自动化技术向智能化改造，提高生产过程的智能化水平，减少人工干预，提高生产效率和产品质量。

建设数字化车间和智能工厂。推动玻璃瓶罐和玻璃器皿企业利用物联网、大数据、人工智能等技术，建设数字化车间和智能工厂，实现生产过程的实时监控、数据分析和优化决策。

7、加大资源综合利用。（1）废玻璃处理。进一步提升废（碎）玻璃加工处理装备系统，提高废玻璃的回收利用，减少原材料及能源消耗和环境污染。（2）余热回收。进一步推广和应用余热回收利用技术，将玻璃生产过程中的余热进行回收利用，用于预热空气、水或其他生产环节，降低能源消耗。

8、重视国际化市场布局。在政局稳定、资源丰富、贸易发达、港口便利、政策资源好等成本要素优良的国家和地区，建立日用玻璃制造厂，利用当地资源和市场优势，规避贸易壁垒，拓展国际市场，参与国际竞争，提升中国日用玻璃行业的全球竞争力。

赵万帮理事长强调：中国日用玻璃行业，将继续坚持高质量发展、创新驱动、绿色可持续发展等理念，适应新的市场变化和科技发展趋势，进一步提升产业的国际竞争力和智能化水平。引导扩大内需，提振国内消费市场，促进内循环，保证行业企业生存和良性发展。

赵万帮理事长一行此次的专项走访调研，了解了当前日用玻璃行业的发展现状，倾听了企业诉求，凝聚了行业共识。2026年，日用玻璃行业正处于结构调整、转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。只要企业精准预判形势、科学筹谋布局，聚焦核心竞争力提升，优化成本管控、应对贸易风险、坚守合规底线，就能在复杂的市场环境中破局突围。相信全行业团结一致，共同发力，定能推动行业实现高质量发展，彰显产业的新活力。

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