2025年6月25日，中国日用玻璃协会（以下简称：协会）2025年第一次理事长（扩大）办公会议在山东潍坊成功召开。

协会正副理事长、特邀副理事长、监事长、副理事长代表、秘书长出席会议，专委会主任及常务副主任（秘书长）、当地理事代表列席会议，到会代表共计62人，会议出席人数符合协会章程规定，会议有效。潍坊市工信局党组成员、冷新法副局长和会议支持单位北京大恒图像视觉有限公司王亚鹏副总出席本次会议并分别致辞。

会议由赵万帮理事长主持，会议议程如下：

一、会议听取了协会潘华秘书长作的关于协会2025年上半年所做工作简报和下半年重点工作报告。当前中国经济面临诸多挑战，经济下行压力大，国际形势复杂多变，贸易摩擦持续发酵，传统制造业受成本上升和需求不足的双重制约，转型升级和供应链重塑任务艰巨。面对这一形势，协会坚决贯彻中央决策部署，紧扣国家大政方针，提出本年度运营主题为“创新破局 智造升级 开拓高质量发展新赛道”，旨在引领行业深化改革，加快技术创新与智能化转型，优化产业结构，培育新质生产力，为“十四五”圆满收官和未来可持续发展奠定坚实基础。

潘华秘书长还对2024年和2025年1-4月份行业经济运行情况进行了通报。报告对日用玻璃行业2024年和2025年1-4月份的生产情况和主要经济指标进行了简要介绍，并重点围绕行业生产及经济运行状况、当前行业面临的焦点问题及未来发展方向展开分析，为与会者提供了有益的行业信息解读和参考。

二、会议听取了协会管大松副理事长对《日用玻璃行业“十五五”高质量发展指导意见》编写情况（以下简称指导意见）的汇报。分别从编写计划，编写提纲以及核心内容三个方面作了简要说明。

三、会议邀请中铁城建集团国际分公司经营中心颜玖方主任做题为《境外投资环境分析报告》。分别从研究的目的和意义、能源价格与保障能力、石英砂资源分布与可用性、投资环境与法律法规框架、土地获取方式与建设配套、出口政策与国际贸易环境、物流体系与港口效率分析、综合对比与策略建议等方面进行介绍，旨在通过全球化工厂协同网络，使得中国日用玻璃企业实现：成本控制+ 市场拓展 + 风险分散 + 品牌升级的多赢目标。

四、会议听取了北京大恒图像视觉有限公司副总、潍坊天恒检测科技有限公司王亚鹏总经理题为《大恒图像与玻璃容器质量检验》的专题报告。

五、会议邀请爱信诺征信有限公司高正经理为与会代表带来《应享未享——重点人群退抵税项目》信息分享，为与会代表带来关于企业重点人群退税相关政策更全面的解读及解决方案。

六、与会代表就行业热点问题、《日用玻璃行业“十五五”高质量发展指导意见》（草稿），行业运营现状、下半年趋势和应对措施等进行了深入探讨与交流。

赵万帮理事长在总结中讲到：《日用玻璃行业“十五五”高质量发展指导意见》是为了指导行业未来的发展方向，特别是在技术、重点任务等方面的发展方向。规划完成后，将在行业内发布并报送中国轻工业联合会和国家有关部委，对下一步国家制定相关政策法规具有一定的参考和指导作用。

基于对行业发展趋势的深入研判和企业实地调研，赵理事长重点阐述了四点行业感悟：一是加速数字化和智能化工厂建设。近年来，行业数字化和智能化发展迅速。智能制造是制造升级的关键路径，企业若不推进数字化和智能化改造，将面临淘汰风险。因此，提升生产与经营效率，数字化和智能化是必由之路。二是重视低碳和绿色生产。近几年国家有关部委出台了一系列的政策法规，呼吁各企业应高度重视绿色低碳工作，积极了解相关技术发展动态，推动技术创新和应用；在碳排放和核算方面，企业应摸清家底，做到有能力正确核算数据，为下一步推动相关工作做好充足准备。三是推动结构调整。企业应根据市场动态发展状况和消费研判，坚持“三品”战略，及时做好产品结构调整；同时综合考虑向具备要素成本优势和产业链优势的地区转移，包括跨出国门，海外投资建厂。四是鉴于当前行业库存一直高企，且仍处于增长通道，建议各企业合理管控库存，避免大量库存给企业带来的方方面面压力，呼吁各企业应根据市场和库存情况，及时调整生产。

最后希望大家：锚定目标，将“创新破局、智造升级”融入企业战略；协同共进，协会将搭建技术共享、政策对接平台；行动为先，以本次会议为起点，加速各项工作落地落实。以开拓者的勇气、实干家的担当，共同书写日用玻璃行业高质量发展新篇章！ 

下午与会代表参观了潍坊天恒检测科技有限公司的企业展厅及主要生产车间，深入了解了公司的产品系列、生产情况和机器运作情况。

在全体与会代表的共同努力下，协会2025年第一次理事长（扩大）办公会议圆满闭幕。协会将按照2025年度工作计划继续推进各项工作。

会议代表对北京大恒图像视觉限公司、潍坊坤硕机械设备有限公司对会议的支持表示感谢。